Il passaggio generazionale non è un problema di ruoli è un problema di autorevolezza

Assumere una posizione di leadership è semplice. Costruire l’autorevolezza necessaria per guidare le persone è un percorso molto più complesso, soprattutto nelle imprese familiari. Nelle aziende familiari il passaggio generazionale viene spesso raccontato come un semplice trasferimento di responsabilità. Il padre lascia spazio.Il figlio assume il comando.I ruoli vengono ridefiniti.Le deleghe vengono formalizzate. Sulla carta […]