L’internazionalizzazione è un’evoluzione dell’impresa. Se in questo processo evolutivo l’impresa è arrivata allo stadio di possedere una o più società estere controllate (commerciali e/o produttive) allora si troverà a gestire problematiche relative all’integrazione e al controllo di queste società. Vediamo come le PMI possono affrontare l’internazionalizzazione con successo, analizzando i principali errori da evitare [...]

Affrontare l’analisi e la spiegazione dei KPI finanziari di un progetto di e-commerce è allo stesso tempo complesso e molto stimolante. Quando sono stato invitato a scrivere questo contenuto per il blog di yourCFO ero inizialmente titubante. Da un lato scrivere un contenuto finanziario per un'organizzazione così importante mi spaventava, dall’altro il mio ruolo [...]

Per una PMI familiare, istituire un Consiglio di Amministrazione con terzi "indipendenti" veramente attivi è una grande sfida. Per le aziende è un grande passo: devono superare la loro paura di perdere un po’ di potere, un po’ di controllo, la paura della diffusione di informazioni confidenziali. Senza dubbio, personalmente, sono a favore dell’apertura del [...]

La previsione, unitamente alle altre due “P” della gestione aziendale (pianificazione e programmazione) offre all’imprenditore una visione d’insieme degli obiettivi aziendali e dei processi decisionali volti a raggiungerli. Fare previsioni in azienda obbliga cioè a fermarsi e a focalizzare con metodo i traguardi che l’impresa si prefigge e le correlate azioni da implementare nel breve [...]

La governance è stata notevolmente arricchita dai primi anni del 2000 da studi accademici, codici di buone pratiche, raccomandazioni, istruzioni di autorità di regolamentazione, leggi, norme europee, molto spesso a seguito di scandali (Enron, Parmalat, ecc…) con implicazioni al livello mondiale. Nonostante tutto questo, la questione della presenza di un amministratore indipendente nei Consigli [...]

Quest’anno molte aziende dovranno fare i conti con risultati economici in perdita o comunque molto inferiori alle aspettative pre-crisi. Oggi gli imprenditori hanno il primario obiettivo di reperire le risorse finanziarie per superare questo periodo e tornare a regime. Tenere sotto controllo la propria situazione finanziaria diventa quindi prioritario per l’azienda. Molte volte è capitato [...]

A causa delle profonde mutazioni socio-economiche avvenute a partire dagli anni ’90, le aziende hanno dovuto rivedere i propri modelli organizzativi, rendendoli più flessibili e soprattutto migliorando la propria capacità di adattamento alla maggiore volatilità dei mercati. È proprio quello che le imprese sono chiamate a fareora per affrontare e superare una crisi inaspettata, [...]

L’Organismo Italiano di Contabilità (OIC) ha emanato nel 2014 il Principio contabile n.10 relativo al Rendiconto Finanziario, che disciplina i criteri di redazione del Rendiconto Finanziario, divenuto obbligatorio dall’1/1/2016. Sono tenute alla redazione del Rendiconto Finanziario tutte le imprese che superano per due esercizi consecutivi due dei tre seguenti parametri: ha un numero medio di dipendenti occupati [...]

L'emergenza coronavirus che stiamo vivendo ha portato molte aziende a dover affrontare una grave crisi di liquidità a seguito del blocco delle attività. Nel breve periodo le misure temporanee per il sostegno alla imprese che il Governo ha predisposto permetteranno almeno parzialmente di far fronte alla crisi di liquidità nell'immediato. Tuttavia, diverse aziende dovranno [...]

“Il Software sta mangiando il mondo”: ormai le nuove tecnologie sono sempre più presenti in tutti i livelli di una società. Ma come ci si comporta nei Consigli di Amministrazione? I Board sono realtà varie e non tutti hanno la stessa struttura o dimensione. I Membri hanno spesso un tempo limitato per preparare delle [...]