CHI SIAMO

Fractional Chief Financial Officer

Una rete di CFO al servizio delle PMI

yourCFO è la divisione di YOURgroup dedicato alla Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo. Riuniamo oltre 150 professionisti con esperienze almeno ventennali maturate come CFO, Direttori Finanziari, Responsabili Amministrativi, Controller e Tesorieri in grandi aziende italiane e multinazionali.

Oggi mettiamo queste competenze a disposizione delle PMI, cuore del sistema economico italiano, attraverso un modello innovativo e flessibile: avere un CFO senior solo per il tempo necessario, senza i costi fissi di una figura a tempo pieno. Crediamo che ogni impresa, anche di piccole dimensioni, debba accedere ad una governance finanziaria di qualità.

Il nostro compito è trasferire metodo, visione e strumenti concreti che permettano all’imprenditore di affrontare con fiducia le sfide del mercato.

I nostri valori

  • Concretezza operativa | Non solo teoria: entriamo in azienda per fare, portando soluzioni subito applicabili
    Non siamo consulenti teorici, ma manager che hanno vissuto dall’interno le aziende e ne conoscono i problemi reali. Entriamo nelle imprese per fare, non solo per consigliare, portando soluzioni pratiche e immediatamente applicabili.
  • Gestione della complessità | Semplifichiamo problemi articolati e li traduciamo in strumenti chiari per le PMI
    Abbiamo guidato aziende in contesti internazionali e complessi, imparando a vedere i problemi in modo olistico. Il nostro valore è saper semplificare questa complessità e tradurla in strumenti utili, comprensibili e concreti per le PMI.
  • Trasparenza e affidabilità | Comunichiamo con chiarezza e rispettiamo gli impegni: la fiducia prima di tutto
    Crediamo nei rapporti fondati sulla fiducia reciproca. Comunichiamo con chiarezza, prendiamo impegni concreti e li rispettiamo, garantendo all’imprenditore un partner leale e responsabile.
  • Orientamento ai risultati | Valutiamo il nostro lavoro sull’impatto reale: stabilità, crescita, continuità 
    Il nostro obiettivo non è la perfezione teorica, ma l’impatto concreto. Misuriamo il nostro lavoro sui risultati: stabilità finanziaria, crescita sostenibile, continuità aziendale.
  • Condivisione e trasferimento di competenze | Lasciamo un’eredità di metodo e strumenti al team interno, per renderlo più autonomo
    Ogni intervento è anche un’occasione di crescita per l’azienda. Lavoriamo fianco a fianco di chi sta in azienda, trasferendo metodo e conoscenza affinché l’impresa diventi più forte e autonoma nel tempo.

Perché scegliere un Fractional CFO

  • Visione strategica e capacità di sintesi
    Sa collegare numeri, strategie e obiettivi, traducendo la complessità finanziaria in messaggi chiari e comprensibili per l’imprenditore e il management.
  • Leadership operativa e orientamento all’azione
    Entra in azienda come manager operativo, affianca nelle decisioni e garantisce risultati concreti.
  • Capacità di gestione del cambiamento
    Accompagna l’impresa nei momenti di transizione (crescita, ristrutturazione, digitalizzazione dell’area Finance), adattando l’approccio al contesto specifico e guidando le persone.
  • Pensiero olistico e approccio alla complessità
    Grazie all’esperienza in realtà diverse, è in grado di leggere l’azienda nella sua interezza e di individuare connessioni tra aspetti economici, organizzativi e strategici.
  • Comunicazione e influenza
    Sa parlare con linguaggi diversi: quello dell’imprenditore, quello del management e quello di banche, investitori e stakeholder esterni. Costruisce fiducia e consenso attorno alle decisioni.
  • Sviluppo e trasferimento di competenze
    Forma e affianca il team Finance interno, lasciando in eredità metodo e strumenti che rendono l’azienda più autonoma nel tempo.
  • Versatilità settoriale
    Grazie a percorsi maturati in aziende di servizi, manifatturiere e realtà internazionali, il Fractional CFO porta una prospettiva ampia e trasversale. Sa cogliere le specificità di ogni settore e trasferire le migliori pratiche da un contesto all’altro, offrendo soluzioni innovative e non convenzionali.
  • Flessibilità e modularità dell’intervento
    È disponibile quando serve e per il tempo necessario. Il suo impegno può variare da poche giornate al mese a periodi più intensi, adattandosi alle esigenze e alla fase di vita dell’impresa.

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